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《16型人格找到自己的真正天賦》Making a Difference by Being Yourself

◎葛瑞格里．哈茲佐博士訪談五百位企業人士，淬鍊出經典、精采的核心性格。
◎心理學家、人資主管、團隊教練一致公認、值得信賴的新一代性格解析。

為什麼99％的人都害怕面對自己!?
那是他們沒有專注在自己的優點之上。
你知道什麼工作最適合你嗎？
你能說出自己的個人特質嗎？
以及，你週遭的親友、情人以及同事的個性為什麼是這樣？
又是什麼原因讓他們有這樣的想法和行為？
了解自己性格，知道他人個性，讓你原有的天賦發揮影響。

亞里斯多德曾說：「反覆不斷的行為造就了我們。於是，優秀不再是一種行為，而是一種習慣。」在職場中，我們經常會為了迎合同事、長官，逐漸隱藏自己的性格、能力，甚至忘卻了自己原有的初心。也因為種種的職務歷練，一而再，再而三地妥協、磨合，多了許多自以為是的想法，卻忽視原有天賦與優勢。

作者葛瑞格里．哈茲佐博士是為全球心理學巨擘，長期研究組織行為，發現每個員工都有自己的性格和專長，但是大多數的人對於工作已經用一種「慣性」的行為來面對，似乎已經忘了自己原來有很多的面向和能力。為讓人們可以找尋到更多的自己，本書以心理學中最知名的MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）的性格測驗為基本原則，並從企業中挑選不同階層的500多名人員進行調查，提出四種性格類型——穩定型、協調型、激發型、夢想型。
透過本書練習、提示以及建議，讓你找到最直接、最真實的自己，從而發現自己的天賦和真實的性格，也希望你在找到優點的同時，改進好缺點。期待你能發揮自身的潛能，真實表現出最佳的自己。

MBTI指標的8種傾向，讓你快速進入16型人格：
．外向（E, Extraversion）／內向（I, Introversion）：支配精力的方向通常來自外在世界的人、事與活動／支配精力的方向通常源自內在世界的觀念與經驗。
．理解（S, Sensing）／直覺（N, Intuition）：通常先透過五種感官來觀察眼前最明確的事實／通常先透過直覺發現可能性、模式以及各種關係。
．思考（T, Thinking）／感覺（F, Feeling）：往往根據邏輯分析做決定，重視客觀且超然獨立／通常會根據個人或社會價值做決定，並重視諒解與和諧。
．判斷（J, Judging）／感知（P, Perceiving）：生活態度果斷，井然有序，凡事有規劃，並力求有始有終／生活方式靈活變通且隨興，並開放接收外在世界的資訊。

解開16型人格密碼，透視4類核心人格類型：
? 穩定者（Stabilizers，ST）──較重實際，具備常識也重視常識。在他們的內心深處，普遍較重視事實真相以及事件的因果關係。
? 協調者（Harmonizers，SF）──非常合群且友善。在他們的內心深處，普遍重視個別關係。
? 激發者（Catalysts，NF）──善於溝通協調，認為應該支持利他的理想目標。在他們的內心深處，總希望激勵別人做出正確的事。
? 夢想者（Visionaries，NT）──高瞻遠矚。在他們的內心深處，大多希望為將來擘劃出一套藍圖或制度。

提供符合常識又具深刻洞見的例子，說明怎樣與其他人及工作環境連結。我很高興能與同事分享哈茲佐的觀察心得，也奉勸你「趕上這股熱潮」，閱讀這本書。
──傑克．南丁格爾（Jack P. Nightingale），
美國教師聯盟，高等教育組織副主任

哈茲佐是將人格類型運用於日常生活的專家，也是創造影響的人。他的書深入淺出地說明任何人都能運用自己的核心能力發揮影響。
──約翰．羅德（John W. Lord），
國際人格類型協會執行董事

終於有一本書是以研究為基礎，結合了個人敘事與人格類型。這本書開啟了研究調查的新領域，也擴大了諮詢顧問可用的工具。這本書是「必讀」書籍。
──東尼．皮其亞尼（Tony Picchioni）博士，
美國南衛理公會大學教育暨人類發展學院教授

只要分辨出我們的人格類型，就能找出每個人在工作、家庭、玩樂，或是社區當中發揮影響的關鍵特點。這是在「找到適當人才」的做法之外，提供另一種更為全面性的替代方式，達到特定目的。
──法蘭克．布洛修斯（Frank C. Brosius）醫學博士，
密西根大學腎臟科主任兼教授

這本書將幫助你擁抱你的獨特性，並慶幸自己在職場與人生擁有獨特的方式實現成就。打開書閱讀，先了解怎樣讓星期一也像週末一樣刺激有趣；接著就能理解每個人追求意義的不同方式，就代表我們需要彼此！
──珍．凱斯（Jane A. G. Kise），
國際人格類型協會總裁

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  作者介紹

  
  
  
  
  葛瑞格里．哈茲佐博士（Dr. Gregory E. Huszczo）
  
  東密西根大學的組織行為和發展學系的教授。同時也是組織心理學家，擁有三十年的教學、研究及顧問經驗，屢獲獎項的肯定。主要研究領域包括組織變革、團隊、個人特質以及領導力。著有：《Tools for Team Excellence》與《Tools for Team Leadership》等經典書籍。
  
  





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  譯者介紹

  
  
  林奕伶
  
  曾任新聞編譯，目前為自由譯者。作品有：《FBI教你讀心術》、《哈佛人這樣學行銷》、《新行銷聖經》。
  
  
  
  

• 第一部分 創造不同並發現你的本質
  1. 「創造不同」為什麼很重要？
  2. 如何創造不同？
  3. 你是什麼樣的人？善用你的人格特質
  
  第二部分 善用你的人格特質，創造不同
  4. 「穩定者」如何創造不同
  5. 「調和者」如何創造不同
  6. 「激發者」如何創造不同
  7. 「夢想者」如何創造不同
  8.擬定計畫，發揮你的影響力
  
  【附錄A】確認你的MBTI人格類型
  【附錄B】核心人格類型的職場應用
  【附錄Ｃ】各種核心人格類型創造不同的主題